Nous avançons souvent vite.
Mais rarement avec recul.
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Pour réussir un projet d'entreprise, faisons dialoguer les générations
En tant que dirigeant, j'ai pu observer une tendance de plus en plus fréquente qui pousse les jeunes diplômés à créer leurs entreprises d...
Pour une économie… choisissons l'optimisme !
écrit en 2018 mis à jour en 2026 En tant que dirigeant de BNI France, puis d’ActionCOACH- Europe francophone, j'ai accompagné des millier...
Ce que j’ai fini par comprendre sur la solitude des dirigeants
J’ai longtemps cru que j’étais quelqu’un d’assez autonome. J’avais travaillé dans plusieurs pays, pris des décisions difficiles seul, con...
Ce que Haïti m’a appris que les écoles ne m’avaient pas donné
En 2001, j’avais la quarantaine, treize ans d’expérience dans un groupe pétrolier international, et je prenais la direction d’une filiale...
Ce que j’ai appris sur la simplicité en trente ans de terrain
Il y a quelques années, un dirigeant m’a confié quelque chose que je n’ai pas oublié. Il avait fait de grandes études, gérait une entrepr...
Ce que l’argent change vraiment
L'argent est un sujet difficile. On en parle beaucoup. Mais souvent de manière abstraite. Voici quelques-unes de mes observations après d...
La réussite professionnelle est-elle suffisante ?
Pendant longtemps, j’ai associé la réussite à quelque chose de tangible. À ce que l’on construit. À ce que l’on possède. À ce que les aut...